MPR I Y MRPII

MRP I Y MRP II

MRP (material requirement planning), puede ser “traducido” como planificación de las necesidades de materiales

Este sistema se basa en la elaboración de un plan de control de materiales, ya sea interna o externamente. El MRP considera a la empresa o industria de manera estática, prácticamente inmutable.

MRP viene del inglés material de requirements planning y se traduce al español como: planeacion de requerimiento de materiales.

Observando este método podemos darnos cuenta que la planeación de las actividades comerciales de una empresa le atañe a esta en su conjunto;que cada una de las dependencias tienen que ver con ella.De igual forma es algo que no puede hacerse a la ligera, sino que lleva su tiempo.

Para el manejo del MRP el registro debe hacerse en forma exacta, ya que con él se podrá saber que tanto se debe comprar y en que momento, pidiendo así exclusivamente lo que se requiere, esto puede hacerse con la ayuda de cuadros donde se encuentre la información de materiales.

Como ya dijimos toda la empresa debe tener conocimientos sobre el MRP, de su manejo y en general de la forma como opera, para alcanzar éxito en él y así el producto final esté en el momento oportuno, teniendo de esta manera clientes satisfechos.

DEFINICIÓN DE MRP I

“Sistema de planificación de componentes de fabricación que mediante un conjunto de procedimientos lógicamente relacionados, traduce un programa maestro en necesidades reales de componentes con fechas y cantidades”

MECÁNICA DEL MRP I

-Las relaciones más usadas dentro de la mecánica del método son:

Requerimientos Netos = Requerimiento Total – Inventario Disponible Requerimientos totales =Requerimientos brutos + Asignaciones Inventario disponible = Recepciones disponibles + Recepciones Programadas

-Los requerimientos totales ocurren en la mitad del período.

-El inventario disponible se mide al final de cada período.

-Los requerimientos netos son el inicio del período.

Lo planeado se pedirá en el momento establecido para la realización del pedido, de manera que los materiales lleguen cuando se requieren.

CARACTERÍSTICAS DEL MRP I

• Orientado al producto;según los requerimientos se establece lo que hace falta,para tener el producto final.

• Toma como base el futuro;lo que se requerirá más tarde para la elaboración del producto

• No toma en cuenta las limitaciones del espacio.

• Debe tenerse presente toda la empresa, en la información arrojada por el proceso.

• Organiza el tiempo según las fechas de emisión y entrega de pedidos.

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4060015/Lecciones/Capitulo%20III/mrp.htm

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