LEAN MANUFACTURING
- natasrod21
- 31 dic 2013
- 2 Min. de lectura
Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. Lean Manufacturing nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.
El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
- La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio - El respeto por el trabajador: Kaizen - La mejora consistente de Productividad y Calidad
Objetivos de Manufactura Esbelta
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:
- Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente - Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción - Crea sistemas de producción más robustos - Genera sistemas de entrega de materiales apropiados - Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad
Beneficios
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
- Reducción en costos de producción - Reducción de inventarios - Reducción del tiempo de entrega (lead time) - Mejor Calidad - Menos mano de obra - Mayor eficiencia de equipo - Disminución de los desperdicios - Sobreproducción - Tiempo de espera (los retrasos) - Transporte - El proceso - Inventarios - Movimientos - Mala calidad
http://www.zenweb.com.ar/%C2%BFque-es-lean-manufacturing-o-manufactura-esbelta/
QUIERES SABER MAS DE LEAN MANUFATURING DA CLICK EN LOS SIGUIENTES ENLACES
http://www.leansolutions.co/conceptos/lean-manufacturing
http://adingor.es/congresos/web/uploads/cio/cio2007/lean_manufacturing//1301_1312.pdf
http://www.leanmanufacturinghoy.com/
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